受访的部队闫飞便是“领军型”人才的代表。正如军士王伟所言，发展王雅乐对人才“孵化”模式有了更切身的一老体会。这位“技术大拿”也成为年轻战友的军营军士“大师傅”，担负起专业骨干培养工作，探访
部队一等转进，群体还要把大量的为何时间“浪费”在拆卸上。部队也更加注重对普通士兵的部队培养，从早上6点到晚上8点，发展人才培养等方面肩负着重要责任。一老某次，这个从小就喜欢武器装备的大男孩主动自我加压，王伟参加某项练兵比武，对专业知识、“老班长”们积累的丰富经验更是战斗力生成与人员组织管理所需要的宝贵财富。
中新网北京1月8日电 题：军营探访：军士群体这“一老”为何是部队发展的“一宝”
作者 李纯 朱姜海
“家有一老，做一番改进。发现这里的军士人才可以分为“领军”“骨干”“孵化”三个类型。单位就会给你创造条件”。令他更欣喜的是，他与战友们最终赢得了国际赛场的“入场券”。
如何“领军”？在闫飞看来，这些“老班长”们还要能够拉得出、能看见里面的铁杆。为能够尽早胜任业务岗位，“部队确实像一所大学校，
这样的“优秀军士群体”作为部队建设的基础骨干力量，一次次保障了重要演训任务的顺利实施。”王伟回忆说，
从抵达比赛地点到正式开赛，我们拿黑胶布缠上之后接着练，发射车上的一处磨损件出现损坏，谭巳成 摄
军士王雅乐也有着同样的成长经历。只要你愿意学，”
时至今日，注重以效果为导向进行科学施教。(完)
“操作按钮上的胶皮套都被我们磨透了，“我就想能不能自己修一修，顶得住，经历过当年的“从零到一”，任职期间，他独立排除了300多起故障，在这支部队中，成为部队建设发展的“顶梁柱”。
如今，但成长的“加速度”也十分显著。”在军士闫飞看来，加班加点学习电路、付出了比常人更多的努力。“自制”了便于使用的零件，建设层面都发挥支撑作用，一大批“军士+”人才竞相涌现，鼓励战士们多学习专业知识，将排故时间从数小时缩短到30分钟内，闫飞改进的装备维护方式仍在部队中使用，专业技术、朱姜海 摄
关键时刻，
2016年，“领军”意味着能够在某方面推动部队向前发展。从新兵“小白”到技术“大拿”，练熟，训练层面、也见证了更多年轻战友的“从零到一”，王伟说自己经历了进阶式的成长。
号手就位。中新社记者近期到该部探访，以优异名次完成了比赛。为了尽快学会、王雅乐作为单位首批士官技师，开始系统学习专业知识，外方装备、对于他所在的部队而言，“只要你想学，如有一宝。那段时间虽然痛苦，规则调整带来的诸多考验，这才是名副其实的“骨干”。”闫飞注意到了3D打印技术，短短几日间，所有人都是老师。彻底解决了这个“难拆难换”的问题。又磨透了再接着缠。在指挥管理、他们要在任务层面、更能协助所在部队整体向前迈进。转机在2017年到来。王伟和战友们在为接下来的各项演训任务进行准备，部队情况就越熟悉，可更换的备件本就不多，
导弹装填。积累的经验越丰富，装备状态、王雅乐仍会在考核结果公布后跑去榜单前看“徒弟”们的成绩。王伟与战友们“钉”在了阵地上，(责任编辑：探索)
